Ansatz

Wir übersetzen Vertrauen in ein effektives Governance-Prinzip

Gemeinsam zu Höchstleistungen: Gemeinsam mit Ihnen erhöhen und stabilisieren wir Vertrauen in Ihrem Unternehmen.

Governance-Interaktions-Trust (git) ansatz

&ras hat den einzigartigen GIT-Ansatz entwickelt, der Menschen mit unterschiedlichen Interessen zu einem starken Kollektiv macht.

& Governance

Wir verstehen Governance als die Orchestrierung unterschiedlicher Interessen, Motivationen und Ressourcen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Eine Organisation sehen wir als ein mehrstufiges System, in dem Zusammenarbeit auf und über alle Ebenen – horizontal wie vertikal – entscheidend ist.


In einer vertrauensvollen Umgebung bringen Mitarbeiter ihr volles Potenzial ein und arbeiten effizienter, innovativer und kooperativer. Dies ist ein unverzichtbarer Vorteil für moderne Unternehmen. Dabei setzen wir nicht auf starre Hierarchien oder kostspielige Anreize, Kontrolle und Sanktionen, sondern auf echtes Vertrauen und Zusammenarbeit.

& Interaktion

&ras versteht eine Organisation als ein Netzwerk aus beständigen Interaktionen zwischen verschiedenartigen Akteuren. Unternehmensleistung ist die Summe der produktiven Interaktionen. Unser Governance-Ansatz zielt daher darauf ab, diese Interaktionen positiv zu gestalten.

Jede Interaktion stellt Mitarbeiter vor Entscheidungen, die von Interessen und der Abwägung von Chancen und Risiken geprägt sind. Dabei können sie:


  • Informationen teilen oder zurückhalten.
  • Regeln befolgen oder brechen.
  • Eigenständigkeit gewähren oder überwachen.
  • Engagement zeigen oder Dienst nach Vorschrift leisten.
  • Initiative ergreifen oder Chancen als Risiko abtun.
  • Teil der Organisation bleiben oder wechseln.
  • Die Organisation positiv oder negativ nach außen darstellen.

Je kooperativer die Interaktionen, desto erfolgreicher das Unternehmen.

& Trust

Vertrauen schafft Sicherheit und ermöglicht es offen zu kooperieren, Risiken einzugehen, ohne Angst vor opportunistischem Verhalten. Wer Vertrauen erhält, fühlt sich ebenso verpflichtet, kooperativ zu handeln. In einem funktionierenden Governance-System wird Vertrauen selten missbraucht, da die Kosten für Vertrauensbrüche hoch sind.


In vertrauensvollen Beziehungen wird die Interaktion also zumeist im Interesse beider Seiten – zum gemeinsamen Wohl - gestaltet. Dadurch lassen sich im Unternehmen klassische Probleme wie Prinzipal-Agent-Konflikte, Non-Compliance, Informationsasymmetrien und Transaktionskosten überwinden – ganz ohne teure Anreize oder strenge Kontrollen.


Vertrauensvolle Mitarbeiter interagieren in produktiver Weise und:


  • Teilen Informationen.
  • Halten sich an Regeln.
  • Fördern Eigenverantwortung.
  • Zeigen mehr Engagement und Initiative.
  • Bleiben dem Unternehmen treu.
  • Repräsentieren die Organisation positiv.


Organisationen mit einem starken Vertrauensklima sind nachweislich erfolgreicher – mit &ras wird Ihre es ebenfalls sein.

Produktive Interaktionen

Mit Vertrauen als effektivem Governance-Prinzip, wird aus heterogenen Menschen ein starkes Kollektiv. Der GIT-Ansatz erlaubt die Analyse und Verbesserung der Interaktionen durch Vertrauen - denn organisationaler Erfolg ist nichts anderes, als die Summe der produktiven Interaktionen.

Der &ras-Dreischritt zum aktiven Vertrauensmanagement

Analytischer Ansatz, um Faktoren so auszugestalten, damit Vertrauen maximiert wird und eine positive Wirkung auf Performanz hat.

01

Faktoren

Wir entflechten Ihre Organisation in Bezug auf Akteure, Vertrauenstreiber und vertrauensrelevante Interaktionen. Wir erfassen diese empirisch und bilden Indikatoren und Kennzahlen.

02

Vertrauen

Wir machen Vertrauen sicht- und messbar, können das aktuelle Level und die Veränderung über Zeit nachvollziehen.

03

Wirkung

Wir messen ausschlaggebende Performanz-Indikatoren und können die Wirkung von Vertrauen so nachvollziehen.

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Der &ras - Dreischritt

Mit Ihnen zusammen gestalten wir Vertrauenstreiber maßgeschneidert und entwickeln fundierte und optimierte Strategien, damit sich Vertrauen optimal entwickelt, nachhaltig erhöht und eine maximale Wirkung auf entscheidende Performanz-Indikatoren hat.


Das ist das einzigartige systematische Vertrauensmanagement von &ras.

Vertrauensfaktoren und -treiber in Ihrem Unternehmen

Unser einzigartiger Ansatz erlaubt es die wichtigsten und vertrauensrelevantesten Stellschrauben  in Ihrem Unternehmen zu optimieren. Das garantiert eine bestmögliche Ausgestaltung Ihres Unternehmens, um Vertrauen optimal zu fördern.

& Autonomie

Analog zum mündigen Bürger in der Politikforschung, fördern wir ein Umfeld in Ihrer Organisation, das den 'entfesselten' und eigenständigen Mitarbeiter zu einem wertvollen Asset macht. Hierbei stehen neben Engagement, v.a. die Initiative, organisatorische Agilität und Innovation auf dem Spiel.


Um Autonomie im Unternehmen zu fördern und gleichzeitig das Vertrauen zu stärken, können verschiedene Instrumente und Stellschrauben eingesetzt werden, die es Mitarbeitenden ermöglichen, eigenständig zu handeln und Verantwortung zu übernehmen, während sie sich gleichzeitig wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Wir legen besonderen Wert auf das richtige Maß an Entscheidungsbefugnis, Verantwortungsübernahme und Flexibilität, die unternehmerische Fehlerkultur und eigenständige Vernetzungsmöglichkeiten.

& Unternehmenskommunikation

Eine gut durchgeführte Unternehmenskommunikation, v.a. von Unternehmensführung zu Mitarbeitern, ist für das gesamte Vertrauensklima maßgeblich. Mit &ras schaffen Sie ein Zusammenwirken auf Augenhöhe, ordnen ein und erklären Zusammenhänge, schaffen Transparenz und nehmen mit.


Um Kommunikationskanäle und darin transportierte Information so zu gestalten, dass sie Vertrauen aufbauen und stärken, untersuchen wir die relevantesten Bereiche wie bspw. Transparenz, Konsistenz, Partizipationsmöglichkeiten und die Dialog- und Feedbackkultur

& Voice

Unser Ansatz legt hohen Wert auf ein adäquates Maß an Voice (die Möglichkeit, sich Gehör zu verschaffen) und Inklusivität (das Gefühl der Einbindung). Dieses erhöht nicht nur die Qualität Ihrer Entscheidungen, sondern steigert auch deren Legitimität. Beide Aspekte sind von elementarer Bedeutung für Vertrauen in Ihrer Organisation.


Um Mitarbeitenden das Gefühl zu geben, dass ihre Stimmen gehört und respektiert werden und dass sie ein wichtiger Teil des Unternehmens sind, analysieren wir v.a. den Kanäle der Meinungsäußerung, den Grad der Mitbestimmung, offene Diskussionsforen und transparente Entscheidungsprozesse.

& Smart Policies

(Corporate) Policies sind ein wichtiger Bestandteil, um das unternehmerische Zusammenwirken zu organisieren. Das richtige Setzen dieser Leitplanken ist entscheidend für das Verhalten im Unternehmen und somit ebenso entscheidend für Vertrauen und Legitimität in der Organisation.


Unser Smart-Policy Ansatz erlaubt es Ihre Organisation für alle relevanten Akteure effektiv, einfach, verständlich, widerspruchs- und reibungsfrei zu organisieren.


Vertrauensfördernde Maßnahmen sollten dabei unter keinen Umständen von anderen Policies untergraben werden. Wir gehen vor in fünf Schritten. 1) Identifikation bestehender Policies, 2) Analyse der vertrauensfördernden Policies, 3)Wirkungsanalyse (Policy-Policy-Interaktion) und Identifikation widersprüchlicher Policies, 4) Evaluation gemeinsam mit Ihnen, Empfehlungen und Anpassungen. 


Außerdem untersuchen wir Policy-Implementierung v.a. in Bezug auf Diskretion (Freiheitsgrade der Policy-Anwender), Policy-Congruence (Partizipation von Policy-Empfängern) und die Handhabe von Verstößen.


& Netzwerk

Unsere interaktionszentrierte Netzwerkanalyse untersucht die Zusammenarbeit zwischen relevanten Stellen in Ihrer Organisation. Ein gut gestaltetes internes Netzwerk erhöht Vertrauen und verbessert den Wissensaustausch, fördert Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg und  stärkt das Gemeinschaftsgefühl. 


Der Fokus unserer Analyse liegt dabei neben der Ausprägung der Interaktion bzgl. Frequenz, Ansichtenähnlichkeit (view similarity) und Natur (freiweillig/obligatorisch) auf u.a. interdisziplinären und abteilungsübergreifenden Foren und funktionellen Programmen.

& Corporate Identity

Das Zugehörigkeitsgefühl macht eine Herausforderung derer zu einer von uns. &ras bietet die passenden Stellschrauben und verbessert nicht nur die Resilienz Ihrer Organisation, sondern erhöht auch Ownership (das Gefühl, Verantwortung für eine Aufgabe oder ein Ziel zu übernehmen, als wäre es das eigene) eines jeden Mitarbeiters und damit Engagement, Produktivität und Innovativität.


Wir liefern die richtigen Erkenntnisse und liefern Handlungsempfehlungen u.a. in den maßgebenden Bereichen: Authentizität, Stärkung der Unternehmenswerte, Innovationsorientierung, visuelle Identität und Markenimage.

Vertrauenseffekte in Ihrem Unternehmen

Vertrauen macht erfolgreich - eine konsistente und eindeutige Studienlage.

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